MASTERING THE FIVE SKILLS OF DISRUPTIVE INNOVATORS

"Creatività e pensiero innovativo non sono tratti genetici. 
Ciò che rende innovatori  non è il patrimonio genetico, ma un insieme di abilità e comportamenti. 


La buona notizia è che chiunque può imparare, praticare e padroneggiare le abilità necessarie per diventare un innovatore dirompente." 

Ascoltate Clay Christensen e Hal Gregersen, autori dell'innovator's DNA: ovvero dei modi in cui i leader possono migliorare le capacità innovative della propria organizzazione.

Hal B. Gregersen (hal.gregersen@insead.edu) è docente di  leadership alla Insead di Abu Dhabi, UAE, a Fontainebleau in Francia.

Clayton M. Christensen (cchristensen@hbs.edu) è docente di business administration alla Harvard Business School di Boston.


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